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向海龍離職,沈抖帶領的百度智能小程序能否成搜索后新增長引擎?

北京時間5月17日早間,百度正式公布了2019年第一季度財報。財報顯示,百度本季度營收241億元人民幣(約合35.9億美元),同比增長15%,剔除分拆業務對收入的影響,同比增長21%。

在內部財報信中,百度公司董事長兼CEO李彥宏同時還正式宣布:搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,沈抖晉升為高級副總裁,全面負責移動生態事業群組。向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務。

向海龍離職,沈抖帶領的百度智能小程序能否成搜索后新增長引擎?

雖然向海龍本人回應稱系正常離職,并表示未來將要創業與投資。但他毫無征兆地突然離職,與其負責的搜索公司戰略轉型,還是讓人不禁思索百度未來的業務走向。

搜索公司不再獨立,融入開放生態圈

從昔日的搜索公司,到轉型為移動生態事業群組,百度想改變的不止是作為搜索引擎”百度一下,你就知道”的僅有印象,而是讓搜索業務成為旗下生態眾多產品中的一環。

雖然百度搜索引擎以超過7成的市占率穩居No.1,但站在山頂的百度,卻發現其身處的環境正發生著劇烈變化,整個行業都迎來了振蕩期,搜索業務的增長正接近瓶頸。

財報顯示,百度搜索服務與交易服務部分,總營收為人民幣175億元,同比增長8%。不按照美國通用會計準則,百度核心的運營利潤為人民幣21億元,同比下滑67%。雖然百度與向海龍都未表示離職原因與增長放緩有關,但業績的增長放緩已經讓百度深刻注意到了轉型的必要。

一方面,百度不再將搜索作為眾多業務的超級入口,而是更加重視內容生態的持續建設和打通。在今年春節營銷與春晚互動的大手筆投入,不僅為百度App快速攬獲用戶,同時也讓更多人意識到百度生態內的其他App矩陣。以好看視頻為例,依靠百度AI、搜索、信息流資源的運營,DAU增長了10倍。此外,百度對于百家號的大力扶持,也為其帶來了更為豐富的內容生態。

另一方面,百度開始更加重視對新增量市場的爭奪,向四、五線城市乃至農村地區的持續下沉。依托于”搜索+信息流”的雙引擎,搜索可以讓用戶主動找到信息,而信息流則可以讓信息主動找到適合的用戶,形成了天然的互補關系。

可以說,百度之前考慮的是,如何將流量從搜索引擎引流到其他業務,而如今百度考慮的是如何讓用戶與數據在整個生態內流動,進而產生更大的價值。

智能小程序探索探索商業版圖

作為移動生態事業群組新上任的負責人,沈抖的晉升可以看作百度今年3月提出人才梯隊建設計劃,推動干部年輕化進程中,所選拔出來的優秀人才。

向海龍離職,沈抖帶領的百度智能小程序能否成搜索后新增長引擎?

此前,沈抖在百度內部主要負責百度APP和信息流業務體系,包括百度APP、信息流、好看視頻、百家號、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動相關業務。

此外,他還在2018年4月的百度AI開發者大會上,正式宣布智能小程序上線。自百度智能小程序發布后,百度移動矩陣的用戶時長、轉化效率、用戶體驗都得到了提高。

在百度看來,小程序不僅是移動時代流量的重要入口,同樣也是移動生態中重要的營收增長點。

面向下沉市場,百度App不僅作為搜索引擎,同時也通過信息流的形式,在一定程度上取代了一些瀏覽器的市場,成為百度生態中重要的流量入口。因此,智能小程序也得到了百度內部的大量資源,不僅成立了智能小程序學院,為優秀的小程序開發者發放百萬獎金;百度的信息流、搜索、商業推廣等已經全力向小程序傾斜和轉型。

時下,雖然BAT都已入局小程序,但各自的戰略地位和打法上卻并不相同。百度智能小程序主張開源、開放、一次開發多端可運行,支持百度系App和外部App運行,如WIFI萬能鑰匙、趣頭條、快手等。

向海龍離職,沈抖帶領的百度智能小程序能否成搜索后新增長引擎?

在5月11日百度聯盟生態合作伙伴大會上,百度披露了的智能小程序生態進展:去年7月正式上線至今300多天,百度智能小程序月活已經超過2億。智能小程序的快速增長,帶動了百度App矩陣的初步繁榮,成為一座正在蘊蓄之中的潛在金礦。

小程序走向利潤增長 仍需要小火慢燉

百度的小程序生態的增長固然可喜,想要真正走向規模盈利,可能仍然需要小火慢燉。

據百度內部人士表態,智能小程序目前短時間內仍將處于成長期,目前主要的目標還是把開源聯盟的體量做大/體量做大以后,依托百度本身作為流量分發的平臺的優勢,可以探索更多的變現模式。

為了吸引開發者,百度App總經理平曉黎曾表示,百度會拿出小程序所有收益90%的廣告分成給開發者,并預計這筆分成在2019年將達到百億規模。

目前,無論是百度智能小程序、還是阿里巴巴旗下支付寶小程序、還是騰訊的微信小程序,其營收主要來源于中,廣告收入都位列首位。騰訊2018年財報顯示,騰訊網絡廣告的收入為580.79億元,同比增長44%,小程序功不可沒。

而百度對開發者廣告分成的大力度,讓百度小程序在短期營收很難達到與其他核心業務同樣的水平線。

正式因為如此,李彥宏在內部信中提到,百度”以投入換增長”的策略,要求我們必須保持戰略定力。顯然,李彥宏在決定轉變之時,對于百度要面臨的長期”硬仗”已經做好了充分準備。

慶幸的是,春節的大手筆營銷,成功地為百度收割了大量的流量,百度旗下多款App霸榜榜首。有了前期的用戶基礎,在前期會占據更為有利的局面,而百度之后要考慮的是,是更為重要的留存問題。如何通過完善產品體驗與生態建設,產生出強大的用戶粘性,或將擺在做產品出身的沈抖履新后的首要任務。

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